2018年对于独立品牌的中小房产中介机构来讲，是非常困难的一年。
一，危机常伴，夜恐难眠1，政策方面，从2017年逐渐收紧的房产政策，不仅让市场上的成交数量锐减，许多有房产交易需求的客户，也被挡在了政策的门外，而这些，是很多中小房产中介赖以生存的根基。
2，竞争方面，链家，链家系德佑，我爱我家，中原地产，易居房友等纷纷在扩张底盘，门店数量逆市上扬如雨后春笋，其强大而专业的服务支撑体系，以及充裕的资源优势，是中小机构无法比拟的。
而且当前变现周期快的租赁行业，已经出现了明显的寡头竞争格局，中介巨头，如链家，我爱我家，中原地产等等，垄断了绝大部分的市场份额，而且数据也显示，市场集中度正变得越来越高，未来的租赁市场，会是品牌中介之间的竞争，夹在巨头之间的，相对不知名的中介生存环境只会每况愈下。
3，现实形势，很多中小房产中介机构，在市场的强劲弹压下，许多都被淘汰，以武汉为例，房产中介机构的关停率达到了30％左右。
而且当互互网浪潮扑过来，中小中介很难跟上市场的节奏。它们通常“各自为政”，没有品牌影响力，没有互联网化的管理工具，房源客源往往局限在驻扎的小区，单一门店匹配效率低。
另外资本介入也是影响中小机构的重要因素，部分大型中介，通过“哄抬租金”等方式，意图垄断市场房源，一家独大，中小中介势单力薄，自然不是对手。
二，出路何在，绝地求生房地产是块大蛋糕，每个房产中介都想扑上去咬一口，但是小心螳螂捕蝉黄雀在后，只有把自己变强大，才有资格和别人抗衡，苦炼内功，寻求突破才是广大中介逆势发展壮大自己的好机会。
1，优化管理，提效制胜中小机构无法与大品牌机构看恒，最主要是源于资源，员工素质，工作效率和效果不占优势，但船小好调头的优势却是大中介不具备的，中小机构可以充分利用自己片区优势，人脉资源优势，挖掘更多的房源和客源资源，再辅以专业的管理工具，比如亿房通房产中介管理软件，消除管理漏洞，让业务开展更加透明灵活，让业务衔接更加高效，使业务监控更加及时，让房产中介经纪人的工作提效，并加以培训，让经纪人有能力提供更专业更优质的服务，一定可以构筑自己的片区优势的。
2，一二手房联动销售，租售并举我们一向讲求开源节流，如果门店业务单一，按照目前的市场形势，很难有大的突破，因此房产中介可以对市场的形势善加利用，比如很多城市都出现了一二手放倒挂的现象，二手房因为价格居高不下，客户寥落，反而是代理一手房能够获得更大的盈利空间，将一二手放联动销售。另外在业务模式上，售单成交额更高，获利空间大，但是周期长且不稳定，而租单虽然成交金额低，但是周期快，交易灵活手续简单，可以作为业务增长点，二者相辅相成。
3，广开营销渠道，引流创收很多人更愿意去大的中介公司，源于他们的品牌影响足够大，在移动互联网时代，中小机构有没有可能把口碑和品牌做大呢？答案是，只要用心，就有无限可能。亿房通房产中介管理软件，专门针对中小房产中介机构赋能，包括营销赋能，管理赋能。在营销赋能方面，用成熟的技术优势，低成本为中小门店提供各种品牌和房源营销工具，业务覆盖一二手房，且引入全民经纪人理念，让客户裂变式发展，成为中介机构绝地求生的强心针。
亿房通房产中介管理系统为中介行业提供更专业更全面的信息化服务。
400-999-2150