房产中介如何打造狼性团队
作者:佚名 | 时间:2019-1-8 11:45:38
  1、沟通
  
  相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多多与人交流,让同事多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。在一个团队中,团队领导在团队内部要营造一种开放坦诚的沟通气氛,使伙伴之间能够充分沟通意见,每个伙伴不仅能自由地发表个人的意见,还能倾听和接受其他伙伴的意见,通过相互沟通,消除隔阂,增进了解。
  
  2、信任
  
  团队之间要相互信任,很多团队就毁于怀疑和猜忌。所以,团队成员要保持信任,不要让猜疑毁掉团队。首先,获得别人信任的最快方法之一就是帮助他们,信任是一场持久战,在有人需要帮助的时候去帮助他们,因此在你有需要的时候也会反过来帮助你。
  
  3、慎重
  
  遇到事情要冷静对待,尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最后受损失的还是整个团队。
  
  4、换位
  
  有时候,己所不欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给他人,遇到问题的时候多进行一下换位思考,站在对方的角度上想想,因为,尊重别人就是尊重自己。能感受别人的难处,是关怀;能体谅别人的不易,是宽厚;能饶恕别人的错误,是大度!懂得换位思考,能真正站在他人的立场上看待问题,考虑问题,并能切实帮助他人解决问题,同时也是自己的成长。
  
  5、快乐
  
  快乐地产,开心工作,一直是我们追求的工作状态。在团队中亦是如此,开心是一天,不开心也是一天,为何不开开心心的来工作,上班之前,请把在外面的烦恼通通抛掉,带一张笑脸进来。如果所有的团队伙伴都能这样做,那么这个团队一定会是幸福的、有活力的、最棒的。
  
  在房产销售中,销售员往往会被分配成小队,公司会计算团队的业绩。那么如何才能打造一个狼性团队,让团队业绩飙升,如果队员们在日常工作中做到这五点,您的团队一定会逐渐强大的!
  
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