1、沟通

　　

　　相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多多与人交流，让同事多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。在一个团队中，团队领导在团队内部要营造一种开放坦诚的沟通气氛，使伙伴之间能够充分沟通意见，每个伙伴不仅能自由地发表个人的意见，还能倾听和接受其他伙伴的意见，通过相互沟通，消除隔阂，增进了解。

　　

　　2、信任

　　

　　团队之间要相互信任，很多团队就毁于怀疑和猜忌。所以，团队成员要保持信任，不要让猜疑毁掉团队。首先，获得别人信任的最快方法之一就是帮助他们，信任是一场持久战，在有人需要帮助的时候去帮助他们，因此在你有需要的时候也会反过来帮助你。

　　

　　3、慎重

　　

　　遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。

　　

　　4、换位

　　

　　有时候，己所不欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给他人，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，因为，尊重别人就是尊重自己。能感受别人的难处，是关怀；能体谅别人的不易，是宽厚；能饶恕别人的错误，是大度！懂得换位思考，能真正站在他人的立场上看待问题，考虑问题，并能切实帮助他人解决问题，同时也是自己的成长。

　　

　　5、快乐

　　

　　快乐地产，开心工作，一直是我们追求的工作状态。在团队中亦是如此，开心是一天，不开心也是一天，为何不开开心心的来工作，上班之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来。如果所有的团队伙伴都能这样做，那么这个团队一定会是幸福的、有活力的、最棒的。

　　

　　在房产销售中，销售员往往会被分配成小队，公司会计算团队的业绩。那么如何才能打造一个狼性团队，让团队业绩飙升，如果队员们在日常工作中做到这五点，您的团队一定会逐渐强大的！

　　

　　亿房通房产中介管理系统为中介行业提供更专业更全面的信息化服务。